【SEO】做SEO优化的维度有哪些呢？

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在SEO的领地里，维度之争己经不再只是网站结构、网页优化、外部链接、 服务器优化、域名优化的比拼，单纯的技术层面属于SEO的二维空间，SEO己 经进化到了一家公司CEO、美工、技术、编辑、策划、资金实力甚至员工颜值 的综合大比拼。

从 SEO 进化到了 CEO( Chief Engine Optimization i SEO 的三维空间是 CEO 层面的PK，一个三维度的SEO团队，一定在SEO战略、战术、人才招募、执 行力、团队激励制度、企业文化、创新能力等多方面完胜一个二维的SEO团队。

当你的团队各方面的实力都远差竞争对手N截时，当你还停留在技术层面 时，不管你如何努力和充满智慧，你不过是竞争对手眼中的一只蚂蚁而己。

遗憾的是，我们大多数的企业家并不知道，他们会用自己过往传统行业的 成功和理念，来理解互联网时代的SEO营销，这就如用二维的思维来理解三维 的世界。降维打击一直是很多行业突破的准则

经常有一些霸气侧漏又充满激情的客户，对我们大声讲道：“来，我们要打 造一个新的京东商城！ ”你问他预算多少，他们会告诉你一个他们认为的天文数 字“100万！”

“来，帮我们超过携程，想当年，梁建章刚刚创业的时候还是小弟，我们那时是大哥。”当问及项目的核心团队，我们发现他们大多来自传统旅行社，这等于在用元谋人来开发宇宙飞船，让唐僧X营风月场所，开盘就注定这个商业 故事的结局了。

还有不差钱的客户，会很酷地跟我们说：“兄弟，我们要颠覆阿里巴巴，钱 对我们来说根本不是问题！ ”但问题是，互联网营销时代，大手笔的投入己经不 再是一家企业成败的根本因素了，企业成败的唯一壁垒是思维，即人才。想当 年24券投了 2亿，woyo投了3亿，亿唐网投资4亿……这个行业还差钱吗？ 但是后来呢？后来呢？没有后来了……

“你们不是号称SEO很厉害吗？难道你们的厉害表现在报价上吗？难道这 个都做不到？你们的同行XXX都能做到。”

我们只能很遗憾地承认：SEO不是神，我们公司也没有神，顶多只有半个 神——女神。

我们也只能一边泪流满面，那些可都是钱啊，一边又痛苦地拒绝，因为今 天的SEO再也不是二维空间里的技术PK,而是整个公司资源综合能力大比拼。

我们的客户基于资金的实力和对于互联网的理解，无法招募到国内顶级的 产品、美工、编辑、外链、技术、执行、SEO分析师；我们的竞争对手，可以做到肆无忌惮、不惜成本地挖“娶”行业最好的人才。今天的SEO从业者都知 道，更好的人才意味着更好的用户体验，更优美的文字和标题、更赏心悦目的 网页、更短的代码、更多的网页，一定能够在搜索引擎上获得更好的排名和流量；当你的员工的薪水只有竞争对手的30%〜50%,这就等于你派了一支中国 男子足球队，来PK—支巴西足球队，这场比赛还要比吗？ 一只蚂蚁用脚趾头 都能推理出比赛的结果。

我们还会忽略：竞争对手在SEO方面己经跑了几年，才有今天的排名和流 量，今天，我们期望超越他们，这就意味着在团队同等能力的前提下，必须比对手多出一条外链或内链，这等于必须把竞争对手几年走过的路走完，几年的 SEO投入全部补齐。

客户喜欢提及当年的成功，但他们不知道的是：当年，在传统项目的二维世界里，客户比竞争对手高出了半个维度，所以成为了那个行业的佼佼者；今 天，当传统项目升级到了互联网的三维世界，过去的对手已经在三维空间里进 化到了 3.5维。这就像第一次创业的马云，在翻译社这个领域里，马云的维度是二维，败给了当时2.3维、2.5维的同行，但是，在互联网的维度里，马云已 经进化到了 3.9维。今天，客户如果想在三维空间里打败马云，就必须先把自 己的二维进化到三维，然后走完马云的所有路程、投入同样的资金和犯同样的错，这样才有胜出的可能。

SEO的道理如出一辙，只是我们大多数时候视而不见。此时此刻，再次想 起本书第1章里的那句话：一家企业不会死于无知，只会死于傲慢，尤其是莫 名其妙的傲慢。

用笔者公司墙壁上一段关于维度的话，作为本小节的结尾。

永远招募

比对手更牛的人才；

永远做到，

比对手更完美的SEO策略；

比对手更优美的文章网页；

比对手更完美的执行力！

比对手更酷的UCD用户体验！

比对手更大的投入！

比对手具有吸引力的待遇！

比对手更好的企业文化，100%激发SEO团队的激情与效率!

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